پروژه تاثیر اجرای سیستم پنج اس 5S بر بهره وری شرکتهای ایران خودرو

پروژه تاثیر اجرای سیستم پنج اس 5S بر بهره وری شرکتهای ایران خودرو پروژه تاثیر اجرای سیستم پنج اس 5S بر بهره وری شرکتهای ایران خودرو

دسته : جامعه شناسی

فرمت فایل : word

حجم فایل : 332 KB

تعداد صفحات : 191

بازدیدها : 406

برچسبها : پنج اس 5S بهره وری ایران خودرو

مبلغ : 12000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه پایانی سنجش تأثیر اجرای سیستم پنج اس (5S) بر بهره وری شرکتهای تحت پوشش ایران خودرو

پروژه پایانی دوره کارشناسی رشته مهندسی صنایع با موضوع سنجش تأثیر اجرای سیستم پنج اس (5S) بر بهره وری شرکتهای تحت پوشش ایران خودرو

چکیده:

امروزه بهره وری مفهومی بحث انگیز و موضوعی باب روز است که در کتابها، مجلات و مقالات و روزنامه ها دائما به چشم می خورد. مورد استفاده آن وقتی است که هدف، ایجاد بهبود در ارائه کالا و خدمات باشد و ساده ترین رابطه تعریف شده برای آن نسبت به محصول نهایی (ستاده) با وسایل به کار رفته برای تولید آن (داده ها) است.

فن خانه تکانی صنعتی، آراستگی، هفت سین صنعتی. پنج اس و یا پنج ت (که با هر عنوانی نامیده شود، ماهیتاً تفاوتی نخواهند کرد.) که از اساسی ترین شیوه های بهبود بهره وری است که اخیرا در کشور ما از کارخانه های ژاپنی الگوبرداری شده است و ژاپنی ها پس از جنگ جهانی دوم آن را از فرهنگ صنعتی آمریکا اقتباس کرده اند. اما با فرهنگ ملی و سنتی خود ممزوج نموده و پدیده ای بومی از آن پدید آورده اند که در تمامی صنایع شان به کار گرفته می شود.

صنایع خودروسازی کشور امروزه بالاترین درصد نقدینگی را در قیاس با سایر صنایع به خود جذب می کند. لذا تولید به صرفه، بهره وری و سودآور بودن آن هم برای این صنعت و هم برای افتصاد کشور اهمیت بالایی دارد.

در گوشه و کنار صنایع ما مدیران و واحدهایی هستند که با هدف توسعه، بهبود و بهره وری، سیستم 5S و با دیگر رویکردهای نوین مدیریت را در کارگاه و کارخانه خود اجرا می کنند. اما ایران خودرو به عنوان شرکتی بزرگ و موفق در بین شرکتهای ایرانی، توانسته نتایج بهتر و دلگرم کننده تری از اجرای این سیستم کسب کند.

در استفاده از این رویکرد، آموزش و فرهنگ سازی اولین عامل مهم محسوب می شود، چون انسان با کیفیت، محصول با کیفیت تولید می کند. و در کارخانه هایی که خط تولید وجود دارد هر ایستگاه یا واحد تولیدی، ایستگاه قبلی است. به کارگیری سیستم 5S می تواند موجب بالارفتن روحیه کارکنان و علاقمندی آنها به کار، بهبود ایمنی، کاهش آلودگی محیط کار، کاهش نرخ خرابی ماشین آلات و دستگاه ها، بهبود روش کنترل مدیریتی، کمک مشارکت جمعی و تقویت خود کنترلی همه کارکنان و در یک کلمه افزایش بهره وری می باشد.

کلمات کلیدی مورد استفاده در این پژوهش عبارتند از:

بهره وری. 5S پنج اس. ساماندهی، نظم و ترتیب، پاکیزه سازی، استاندارد سازی و انضباط

جامعه آماری تحقیق تعدادی از شرکت های تحت پوشش ایران خودرو می باشند. از جمله شرکتهای تحت پوشش شرکت ساپکو. مؤسسات تحت پوشش ایساکو، شرکتهای تحت پوشش شرکت گسترش صنایع ایران خودرو که خود این شرکتها تحت پوشش ایران خودرو می باشند و در زمینه تولید لوازم خود رو فعالیت می نمایند.

بهره وری به عنوان یک نظریه جامع

بهره وری یک نظریه جامع بوده و در کلیه نظام های اقتصادی و اجتماعی مشترک است. فرانسواکنی یکی از بنیانگذاران علم اقتصاد در کتاب خود تحت عنوان دیدگاه تاریخی نظریه های اقتصادی به طرفداری از فیزیوکراسی (حکوت عوامل طبیعی) پرداخت و در نیمه اول قرن هیجدهم، نظریه ای برای بهره وری ارائه داد. در این نظریه، زمینه و کشاورزی به عنوان منابع ثروت حقیقی، در نظر گرفته شد .

آدام اسمیت در کتاب ثروت ملل به دقت روابط بین کار انسان و تقسیم کار را مورد تجزیه و تحلیل قرار داده و مفهومی از بهره وری که کاملاً مناسب جهان معاصر آن دوره بود، ارائه داد. کارل مارکس خالق نظریه سوسیالیسم علمی با ارائه نظریه ارزش نیروی کار، مسائل بهره وری را در رابطه با تجهیزات، تسهیلات و کار در کارخانجات تولیدی مورد بحث و بررسی قرار داد.

مفهوم پنج اس

هدف نهایی پنج اس پیشگیری از اتلاف است. اما از فعالیتهای پنج اس نیز مانند هر پدیده دیگر می توان تعیین های متفاوت داشت. بنابراین لازم است دقیقاً مشخص کنیم که پنج اس چیست؟ برای حصول به چه اهدافی بکار می آید و برای رسیدن به آن اهداف چگونه باید مجموع فعالیتهای پنج اس را سازماندهی و اجرا کرد؟ به عبارت دیگر باید دانست که اصول پنج اس دقیقاً چیست و دستاوردهای آن کدام است؟

1) سازماندهی (Seiti)

2) نظم و ترتیب (Seiton)

3) پاکیزه سازی (Seiso)

4) استاندارد سازی (Seiketsu)

5) انضباط (Shitsuke)

که در ادامه پایان نامه هر یک از اصول پنج اس به تفصیل تشریح خواهد شد. ...

فصل اول 1

1-1- مقدمه 2

2-1- بیان ضرورت تحقیق 3

3-1- موضوع تحقیق 5

4-1- بهره وری در ایران 6

5-1- لزوم توجه به بهره وری در ایران 7

6-1- سازمان بهره وری ملی ایران 8

7-1- بهره وری در صنایع کشور و صنعت خودرو 9

8-1- شواهد پایین بودن بهره وری در ایران و نازل بودن اکثر عوامل مرتبط با پنج اس 10

9-1- تاریخچه پنج اس 11

10-1- اهمیت موضوع تحقیق 12

11-1- نوع تحقیق 13

12-1- قلمرو تحقیق 14

13-1- فرضیات تحقیق 15

14-1- تعریف متغیر مستقل و وابسته 15

15-1- واژه های کلیدی مورد استفاده 16

فصل دوم 17

1-2- بهره وری به عنوان یک نظریه جامع 18

2-2- مفهوم عام بهره وری 18

3-2- مولفه های بهره وری 20

4-2- اهمیت موضوع 24

5-2- تاریخچه بهره وری 26

6-2- روشهای ارتقاء بهره وری 33

1-6-2- الگوی ماهواره ای 33

2-6-2- سیستم (PRICE) 34

3-6-2- مدل وروم (Vroom)

7-2- شیوه های تحلیل بهره وری 40

8-2- فنون بهبود بهره وری 40

1-8-2- بهبود بهره وری ارزش افزوده از طریق مدیریت مالی 43

2-8-2- رویکرد سینک کیفیت در بهره وری Sink 44

3-8-2- چرخه بهره وری 46

4-8-2- روش نظام مند در بهبود بهره وری (Systematic) 47

5-8-2- دوایر بهبود بهره وری (PIC) 52

9-2- راهبردهای بهره وری 58

1-9-2- راهبرد تحول و نوآوری 58

2-9-2- راهبرد بهبود 59

10-2- عوامل موثر بر بهره وری 61

1-10-2- عوامل مطرح شده توسط سومانس (Sumanth-1989) 61

2-10-2- عوامل مطرح شده توسط پروکپنکو (Prokopenko-1987) 62

11-2- عوامل موثر بر بهره وری یک سازمان 63

12-2- اندازه گیری بهره وری 67

1-12-2- اندازه گیری بهره وری کل 70

2-12-2- اندازه گیری بهره وری عامل سرمایه 72

3-12-2- اندازه گیری بهره وری عامل کار 74

13-2- اثر نوآوری بر بهره وری 75

14-2- فرهنگ بهره وری ملی و سازمانی 78

15-2- مشخصات حرکت بهره وری 80

16-2- مشکلات بهره وری 81

17-2- سیستم پنج اس 82

1-17-2- تحول پنج اس 84

2-17-2- مفهوم پنج اس 86

3-17-2- پنج اس کاربردی 96

4-17-2- درک درست برای درک درست پنج اس باید به موارد ذیل توجه شود

5-17-2- تکنیکهای کاربردی در پنج اس 98

6-17-2- فعالیتهای جامع و بهم پیوسته 100

7-17-2- فواید اجرای پنج اس 100

8-17-2- روش عملی اجرای پنج اس 101

9-17-2- نکات مهم و اساسی اجرای پنج اس 103

18-2- هفت سین صنعتی 104

19-2- پنج اس یا پنج ت ؟ 111

20-2- تاریخچه بهره وری در ایران خودرو 112

1-20-2- نحوه اجرای سیستم پنج اس در ایران خودرو (دستورالعمل) 115

2-20-2- سلسله مراتب 118

3-20-2- ملاحظات در خط کشی محل ورود و خروج کالا و پرسنل 119

4-20-2- استفاده از دستورالعمل برچسب قرمز (Red Tag) 121

5-20-2- سیستم هدفگذاری هوشین 128

6-20-2- سیستم پیشنهادات (SS) 131

7-20-2- سیستم T.T.ROOM 132

8-20-2- اهداف و رسالتها 133

21-2- توسعه بهره وری در ساپکو 134

22-2- کمی راجع به شرکت ایساکو 140

فصل سوم 141

1-3- مقدمه 142

2-3- روش تحقیق پژوهش حاضر 142

3-3- تعریف جامعه 143

4-3- آشنایی با جامعه آماری 144

1-4-3- تاریخچه ایران خودرو 144

2-4-3- نحوه نمونه گیری و انتخاب شرکتهای مورد نظر 146

5-3- حجم نمونه و روش نمونه گیری 149

6-3- ابزار جمع آوری داده ها 150

7-3- پرسشنامه 150

8-3- روشهای آماری مورد استفاد جهت تجزیه و تحلیل داده ها 152

9-3- مراحل آزمون تحلیل واریانس 153

10-3- همبستگی 154

11-3- بررسی اعتبار ابزار سنجش 155

12-3- روایی ابزار سنجش 155

فصل چهارم 157

1-4- نتایج آزمون تحلیل رگرسیون 158

1-1-4- آزمون فرضیه اصلی 158

2-1-4- آزمون فرضیه های فرعی 1 تا 5 160

3-4- نتایج ضمنی تحقیق 161

4-4- آزمون تحلیل واریانس فریدمن 163

5-4- بررسی همبستگی بین اجزاء سیستم 5S و بهره وری 164

فصل پنجم

1-5- نتایج بدست آمده

2-5- پیشنهادها

پرسشنامه میزان اجرای روش 5S در سازمان

منابع به صورت پاورقی

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید