دسته : مدیریت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 967 KB
تعداد صفحات : 54
بازدیدها : 192
برچسبها : مدیریت استراتژیک آیرلند استراتژی سطح کسب و کار
مبلغ : 81000 تومان
خرید این فایلپاورپوینت دانلودی حاضر پروژه رشته مدیریت با عنوان استراتژی سطح کسب و کار بوده که برگرفته از فصل چهارم کتاب مدیریت استراتژیک؛ رقابت پذیری و جهانی سازی ایرلند، هیت، هاسکیسون می باشد.
فصل چهارم این کتاب که با عنوان استراتژی سطح کسب و کار است در بخش دوم تحت عنوان اقدامات راهبردی: تدوین استراتژی قرار دارد. جهت اطلاع از فصل بندی و بخش بندی کلی کتاب به برگه ی معرفی کتاب ذیل مراجعه کنید.
اهداف آموزشی فصل
مجموعه ای یکپارچه و هماهنگ از تعهدات و اقداماتی که شرکت برای به دست آوردن مزیت رقابتی از طریق بهره برداری از شایستگی های محوری در بازارهای محصول خاص استفاده می کند.
این، استراتژی محوری شرکت است.
هر شرکت باید برای هر یک از بخش های کسب و کار خود یک استراتژی سطح کسب و کار تدوین و اجرا کند.
انتخاب استراتژی در سطح کسب و کار اهمیت زیادی دارد زیرا عملکرد بلندمدت با استراتژی های شرکت مرتبط است.
رضایت مشتریان پایه و اساس استراتژی های کسب و کار موفق است
یا قابلیت های کلیدی - منابع و توانمندی های برتری که به عنوان منبع مزیت رقابتی نسبت به رقبای شرکت عمل می کنند.
مجموعه ای یکپارچه و هماهنگ از اقدامات که برای بهره برداری از قابلیت های کلیدی و دستیابی به مزیت رقابتی انجام می شود.
ایجاد ارزش برای مشتریان و دستیابی به مزیت رقابتی از طریق بهره برداری از قابلیت های کلیدی در بازارهای خاص محصول.
فهرست مطالب پاورپوینت دانلودی
اهداف آموزشی
تعاریف مهم
استراتژی سطح کسب و کار
شایستگی های محوری و استراتژی
مشتریان: ارتباط آنها با استراتژی های سطح کسب و کار
استراتژی های سطح کسب و کار
چه کسی: تعیین مشتریانی که باید به آن ها خدمت کرد
تقسیم بندی بازار: بازارهای مصرف کننده
بخش بندی بازار: بازارهای صنعتی
چه چیزی: تعیین نیازهایی که باید برآورده شوند
چگونه: تعیین شایستگی های کلیدی لازم برای برآوردن نیازهای مشتری
هدف استراتژی سطح کسب وکار
منابع مزیت رقابتی
بازارهای هدف
اثربخشی استراتژی در سطح کسب و کار
استراتژی رهبری هزینه
استراتژی رهبری هزینه: فعالیت های زنجیره ارزش
استراتژی رهبری هزینه: اقدامات صرفه جویی در هزینه
فعالیت های ارزش آفرین برای رهبری هزینه
استراتژی رهبری هزینه: رقبا
استراتژی رهبری هزینه: ورودی های جدید
استراتژی رهبری هزینه: تامین کنندگان
استراتژی رهبری هزینه: خریداران (مشتریان)
استراتژی رهبری هزینه: جایگزین ها
استراتژی رهبری هزینه: خطرات
استراتژی تمایز
استراتژی تمایز: اقدامات متمایز
فعالیت های ارزش آفرین برای تمایز
فعالیت های ایجاد ارزش برای تمایز
استراتژی تمایز: رقبا
استراتژی تمایز: ورودی های جدید
استراتژی تمایز: تامین کنندگان
استراتژی تمایز: خریداران (مشتریان)
استراتژی تمایز: جایگزینها
استراتژی تمایز: ریسک ها
استراتژی های متمرکز
عوامل محرک استراتژی های متمرکز
استراتژی رهبری هزینه متمرکز
استراتژی تمایز متمرکز
استراتژی های تمرکز: ریسک ها
استراتژی یکپارچه تمایز/ رهبری هزینه
سیستم های تولیدی انعطاف پذیر
شبکه های اطلاعاتی
سیستم های مدیریت کیفیت جامع [TQM]
استراتژی تلفیقی رهبری هزینه/تمایز: مخاطرات
معرفی کامل همه 13 فصل مجموعه پاورپوینتهای مدیریت استراتژیک
مجموعه پاورپوینتهای مدیریت استراتژیک خلاصه برگرفته از کتاب مدیریت استراتژیک؛ رقابت پذیری و جهانی سازی اثر ایرلند، هیت، هاسکیسون می باشد که مجموعه دارای 13 فصل است که این فصول در 3 بخش تقسیم بندی شده اند که بصورت اختصاصی از محصولات دانلودی سِرو ارائه می شوند.
شماتیک بخش بندی این کتاب در مجموعه پاورپوینتهای مدیریت استراتژیک بصورت تصویر زیر است.
فرایند مدیریت استراتژیک بصورت نموداری در تصویر زیر آورده شده که فصول ارائه شده در مجموعه پاورپوینتهای مدیریت استراتژیک را نیز شامل می شود(به غیر فصل اول که با عنوان مدیریت استراتژیک و رقابت استراتژیک) تهیه گردیده، در تصویر زیر مشاهده می شود.
توجه ! جهت دانلود فصول دیگر کتاب مدیریت استراتژیک؛ رقابت پذیری و جهانی سازی اثر ایرلند، هیت، هاسکیسون در بخش برچسبها بر روی کلیک واژه مدیریت استراتژیک آیرلند کلیک کنید تا به لیست همه فصلهای این کتاب دسترسی داشته باشید.