پروژه پاورپوینت راهبرد توسعه رهبری ممتاز و برنامه ریزی جانشین پروری

پروژه دانلودی حاضر پاورپوینتی 10 اسلایدی با موضوع راهبردی برای توسعه رهبری ممتاز و برنامه ریزی جانشینی می باشد که می تواند در دروس مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

عناوین این پاورپوینت شامل: مأموریت و چشم انداز برای رهبری، چارچوب اثربخشی سازمان، عناصر اثربخشی سازمانی، برنامه مدیریت استعداد، مدل توسعه استعداد، فرآیند برنامه ریزی جانشین پروری می باشد.

بخشی از متن پاورپوینت

برنامه مدیریت استعداد

توسعه استعدادها: این برنامه با هدف افزایش سطوح استعداد در سازمان انجام می شود. طیف افرادی که درگیر هستند از مشارکت کنندگان فردی تا رهبری اجرایی می باشد. عناصر رسمی برنامه، شامل تعاریف شرکت از شایستگی های کلیدی، برنامه ارزیابی رسمی برای توسعه رهبری، برنامه ریزی توسعه مستمر و مسیر پاسخگویی است.

برنامه ریزی جانشین پروری: فرآیند برنامه ریزی جانشین پروری، تلاشی مداوم برای اطمینان از وجود یک جریان مستمر و پایدار در پروسه استعدادیابی سازمان برای رشد است. این امر یک جزء حیاتی از فرهنگ عملکرد بالا است. عناصر رسمی برنامه ریزی جانشین پروری شامل شناسایی و مستندسازی پست های کلیدی در سازمان، انجام بررسی استعدادها برای شناسایی جانشینان بالقوه برای این موقعیت، تکمیل نمودارهای (جداول) جانشین پروری و شناسایی نیازهای توسعه ای جانشینان به منظور افزایش آمادگی آنها می باشد.

مطالعه آزاد

در دنیای رقابتی کنونی، سازمان هایی که برنامه ریزی های لازم را برای آینده خود انجام داده و پیش بینی واقع بینانه رویدادهای چالش برانگیز آینده را در نظر داشته باشند، می توانند زنده بمانند و به کار خود ادامه دهند. دیگر نمی توان وقایع آینده را به بخت نسبت داد یا با آزمون و خطا و روتین به توسعه رسید. برنامه ریزی جانشین پروری یکی از مهم ترین راهبردهای توسعه و بقای سازمان ها است و به دنبال ایجاد انگیزه برای بقای نیروهای توانمند در سازمان ها، افزایش فرهنگ شایسته سالاری و ایجاد فضای رقابتی سالم در فضای سازمان است.

جانشین پروری با توجه به نیازهای هر سازمانی طراحی می شود. هر چه سازمان بزرگتر باشد، نیاز به طرح جانشین پروری بیشتر خواهد بود.

هنگامی که اندازه یک شرکت بزرگ می شود، تعداد پست های کلیدی افزایش می یابد.